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一、一般工厂存在的管理问题
1.1、计划管理问题
外部环境使得需求经常处在变化和波动之中,制造系统中人、机、料、法、环每个因素的变动都可能对生产计划的执行产生影响。因此对资源进行配置、业务进行预测的计划的就显得较复杂;
1.2、成本管理问题
生产工序繁多,半成品、成品、在制品成本的核算、预测、控制涉及大量的资料,这些成本信息的时效性、准确性对企业财务核算和经营决策至关重要,目前多数制造企业的成本管理尚处在较粗放的阶段。
1.3、库存管理问题
由于生产计划的不确定性及对库存物料的实时情况把握的缺乏,往往造成库存物料呆滞和生产所需物料缺货、不配象同时并存。
1.4、物料供应问题
对工厂来讲,采购成本占整个产品成本的比重很大,因此加强物料采购计划和资金预测,使采购过程透明化,有效地规避采购风险对企业来讲非常重要,也是企业采购管理中较簿弱的环节。
1.5、销售管理问题
销售管理的作用是不断缩短订单响应时间,降低企业运作成本,准时交付,达到高的客户满意度。制造企业在销售管理中**的问题是:客户信息散乱,预测准确率低,价格管理混乱和信用风险管理薄弱。
1.6、缺乏有用、可用的信息,难以科学决策。
企业内部信息的集成应用程度低,企业信息分散在各个部门,收集维护工作量大,难于共享,而且大量重复,很难实现对生产制造、物流管理及企业资金、成本信息及各种计划执行情况的及时查询,无法对企业决策者提供有效的支持。
二、针对工厂问题提供ERP解决方案
2.1、销售管理
提供了报价、订货、发货、的完整销售流程,支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务,并可对销售价格和进行实时监控。用户可根据实际情况对系统进行定制,构建自己的销售业务管理平台。支持普通销售、委托代销、直运业务、分期收款4 种销售业务类型,支持必有订单的业务模式。
2.2、采购管理
对采购业务的全部流程进行管理,提供请购、订货、到货、入库、、采购结算的完整采购流程,用户可以根据实际情况进行采购流程的定制,可以处理普通采购、受托代销、直运业务、代管业务(VMI)、配额采购、齐套采购等多种业务模式。
2.3、存货管理
着重实现工商企业库存管理方面的需求,覆盖目前工业、商业的大部分库存管理工作。能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要,提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。及时动态掌握各种库存存货信息。提供各种储备分析,便于企业进行存货的控制,从而避免材料积压占用资金,或材料短缺影响生产。
2.4、生产管理
生产管理是用来建立与生产制造相关的基础数据。对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的基础数据进行集中统一管理,减少数据冗余,确保数据的完整性、准确性和可靠性,并对这些数据进行动态维护和改控制。生产数据管理包括物料清单(BOM),工程变单、工艺路线、资源清单、
2.3、委外加工管理
系统用于满足工业企业中的委外管理需求,帮助用户对委外业务的全部流程进行管理,提供委外计划和委外订单下达、委外材料出库、委外到货、委外入库、委外材料核销、委外开票、委外结算等完整委外业务流程的管理。
2.4、物料需求管理
物料需求计划管理系统,为用户提供了方便的产品类、具体产品的预测处理和预测均化功能,为面向库存生产或预测结合订单方式生产的企业提供方便的工具。同时,也提供销售订单产生需求的处理方法。
2.5、财务管理系统
管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。
2.6、人事工资管理系统
人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。
三、系统特点:
3.1、系统流程简洁清析,易学易懂、操作及为方便。
3.2、报表分析功能强大:系统提供强大的报表分析功能,用户只需在一个窗口短时间内随心所欲地制作出自己所需的各种报表。
3.3、系统提供了科学的管理流程,它不仅是解决企业数据流,大程度上是优化企业管理流程和规范企业行为。为企业营造一个良好的运行空间。
3.4、加快生产速度、降低库存资金积压、减少产品制造成本是本系统的一大卖点。 系统在生产排单和材料供应环节进行了管理优化,从而大大加快了生产速度。系统大限度地降低了企业“待料停工”现象。
3.5、性价比高:价格*, 是本系统优势之一;本系统还抓住工厂的核心问题,主要从业务、生产、采购、仓库等方面进行管理优化,因此是中小型企业受欢迎的一套系统。
那里有工厂用的ERP, 因版面中有较多内容暂未列出,如需了解多请致电。