小型机械行业ERP

                                              神州数码企ERP解决方案的效益： 

一、 管理要点 

      工人们在生产时的领料一直很不规范，这使得管理层一直很头疼这个问题。如果不能合理地管控到工人生产时的领料，仓库的管理基本上是混乱不堪的。所以能够管控到工人们的领料操作，是公司管理层一直要解决的一个问题。鼎捷软件的企ERP管理软件为公司提供了规范化的操作流程，让仓库管理人员可以按照软件里面的操作流程来操作，这样也就限制了工人们领料的规范，一些领料的明细都可以随时地查看得到，这样就可以便于仓库的管理。 

二、  解决方案 

      在业务流程上，软件规范了仓管人员的操作，让仓管人员记录了工人们领料的所有操作，记录了工人们领料的流水账。这样子的话，我们就可以随时查看领料的情况。通过领料情况的查看，就可以查看哪一些是领的，哪一些是多领的，这样生产的领料上就可以规范起来。在系统中的生产领料中可以通过多种方式来实现对于领料的管控，对仓库的迚入库迚行严格的监控，避免一些不必要的事情发生。在软件中还可以做到领料人的监控，明细账的记录。 

三、 效益 

      ERP项目的实施方案的效益，在仓库的库存体现是很明显的。针对机械类的企业，生产过程中对于仓库的库存量很重要。软件的运用，一方面可以保证生产的正常运行，仓库管理人员可以实时查看库存量，然后根据实际库存量向采购人员提交一些采购计划，这样就保证了生产的正常进行。仓库管理人员还可以设置一些安全库存，用来应对一些突发的情况，这样也是**生产的一些材料的供给及时。 

四、整体效益 

      每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量。一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时，如果借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。 

五、 项目实施特色 

      泉州益昌机械有限公司在实施ERP项目的过程中，人员还是比较配合的，这样子的话也有利于整个项目的实施。人员上的配合让我们项目的实施很顺利，也让我们对于企业的流程加了解，这样就为我们整个项目提供了好的桥梁，让我们项目实施的效果加贴近企业的日常生产和贸易往来。在后软件上线后，人员都按照规范化操作去操作，减少了一些常见的问题。