汽配行业ERP,零部件ERP,专业

一、汽配行业特点：

1、汽车配套厂与汽车主机厂的生产节奏基本保持一致;

2、通常运用JIT的看板生产方式进行生产管理;

3、产品结构、工序复杂，生产流程比较多，工艺路线灵活，设计变频繁;

4、配套厂出货后以寄存方式处理;

5、 主机厂对所购零部件投入使用后才进行付款及相关账务处理;

6、 部分产品较高，质量的管理要求较严，对成品、重要部件都要求有质量跟踪记录;

二、汽配行业管理重点常见困扰

1、材料编号管理不易，同样一个料件，客户称之为A，仓库叫B，供应商又叫C,叫法不一样无法录入系统;

2、生产计划需要与主机厂生产保持一致，管理工作繁重

3、现场生产管理难度大，从原材料领出投入到后工艺完成产出，中间过程难以管理

4、采购计划准确不高，需要采购的数量以及时间采购人员无法确定

5、从采购、仓库、生产车间等各方面都需要严谨的质量管理

6、由各种原因(采购多了、订单改了、生产不良、生产多了)导致呆滞料

7、手工帐无法核算准确成本以及利润

8、上线结算的销售模式难以结算

9、企业管理信息来源广泛，手工搜集困难

三、鼎捷易助汽配行业erp解决方案说明

1、材料编号管理不易

易助系统记录商品信息品号外，还设置了客户品号以及供应商品号管理，可以针对每个商品设置不同客户以及不同供应商对该商品的叫法。 

2、生产计划需要与主机厂生产保持一致，管理工作繁重

易助系统提供排序生产以及订单生产两种生产方式，并可以通过订单变单及时变需求，保证与主机厂商保持一致进度。

3、现场生产管理难度大，从原材料领出投入到后工艺完成产出，中间过程难以管理

易助系统提供详细的工艺管理流程管控，从原材料的投料、各生产工序之间的移转，到工艺生产结束，都能做到一一管控。 

4、采购计划准确不高，需要采购的数量以及时间采购人员无法确定

易助系统提供多维度的报表，提供给采购人员直接的采购建议

5、从采购、仓库、生产车间等各方面都需要严谨的质量管理

易助系统提供了完整的检验管理

6、由各种原因(采购多了、订单改了、生产不良、生产多了)导致呆滞料

易助系统提供呆滞分析表，结合预警提示，杜绝呆滞料

7、手工帐无法核算准确成本以及利润

成本计价作业结合多角度的报表准确提供商品的成本及利润

8、上线结算的销售模式难以结算

易助系统提供借出转销售的特殊销售方式，**解决先用再结算的问题

9、企业管理信息来源广泛，手工搜集困难

系统提供管理报表平台(BI),帮助高层决策支持。