机械行业用的ERP系统

经过多年发展，中国机械工业已经具备了特的国际比较优势。产品门类齐全，加工制造能力巨大，并具有较强的性价比优势。而随着以工业4.0为代表的新一轮工业革 命的兴起，中国制造业正面临巨大的挑战与机遇，除了继续在两化融合道路上的发展，还必须在产品、服务、商务模式上不断创新。整合研发设计与生产制造协同作业，同时加速订单客制化建设是当前机械行业管理的重中之重。

在机械行业，如今很多企业已面临订单客制化提升的趋势，而单一订单为响应客户需求而进行过百次的设计变也已成为常态。我们都知道机械业的BOM是生产的基本源头，在经历多次的设计变后这些调整的讯息如何正确的从研发中心传递到其他部门?相关部门接到设计变的讯息后，又如何进行快速响应?而这些能力如果可以提升，势必有助于我们在激烈竞争中取得先机。

机械业目前的生产模式正从小批量多品种向「大量订制」在转变，挑战所带来的冲击已深入各职能部门，让整个组织都处于快速变化中。而响应来自客户需求的变动所引发的研发设计的变动、采购发包的变动、委外加工的变动、生产制造的变动等，再加上变动的频率日益频繁，这一连串的变动如何使之联动起来，将是机械业面对市场需求无可避免的巨大挑战。

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机械行业ERP服务

一、机械行业特性

行业概述

我国离散型制造企业分布的行业较广，主要包括：机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。

1、生产计划管理

*影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂;

*能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测;

*临时性的订单会大的影响生产计划的安排。

2、生产过程控制

*生产任务多，生产过程控制非常困难;

*生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大;

*工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡;

*因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力;

*通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。

3、成本管理

*原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配;

*使用标准成本法进行成本核算;

*注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。

4、行业管理重点难点

工艺管理与在制品管理困扰

*生产到那一道工序了?

*某道工艺的完成情况?

*工艺的检验怎么样了?

5、设计变管理困扰

*产品结构(BOM)是否及时新了?

*原材料购买的对不对?

*原材料使用的对不对?

6、存货管理困扰

*材料的进出是否及时准确?

*生产领用的材料是否按照了需求量领用?

*仓库的材料还余下多收，是否够用?

采购、生产计划制订困扰

*生产计划需求的材料，怎么才能达到材料供给与需求的平衡?

7、成本计算困难

*BOM阶次较多，怎么核算材料的使用?

*以人工方式进行成本计算*出错、取得信息缓慢、成本很难细化

8、较难落实收料管理制度

*怎么管理供应商送货时，多送、少送的核对?

9、设备与工具管理复杂

*需要**器设备、工装夹、量、刀具等信息，生产过程中 经常要领用刀工具，且异动频繁?

*有时还会会有借出、借入状况发生?

二、机械行业erp解决方案

1、方案概述

制造企业是一个典型的大量协作生产和具有广泛分销网络的行业。所以必须采用基于网络化的集成增值链管理来实现这种协

作生产。易助机械行业erp系统，是鼎捷软件有限公司基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时融入了海峡两岸企业

的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具，是适用于机械、装配、五金、电子、汽配、食品、塑胶、仪器仪表、

精细加工业等制造行业的中小型ERP系统，涵盖财务管理、进销存管理、生产管理、客户关系管理(CRM)、决策支持系统

等五大管理范畴，共有十九个模块，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合，

是一套能够*实施，轻松上手的真正意义的 ERP 产品。

2、系统架构

3、解决方案

3.1、工艺管理与在制品管理

*生产到那一道工序了?

*某道工艺的完成情况?

*工艺的检验怎么样了?

* 工艺信息的录入(根据实际生产过程，设定个性的工艺信息)

*工艺路线的设计(将设定好的工艺信息，设置工艺路线，使其符合生产的完整流程)

* 工单根据工艺路线设定工单生产流程

*根据工艺路线的设置，制作工艺转移，每一步生产的步骤通过工艺的转移进行统计

*工艺的检验入库(生产完成后，后的工艺检验，入库)

3.2、设计变管理

*产品结构(BOM)是否及时新了?

*原材料购买的对不对?

*原材料使用的对不对?

* BOM结构的录入与查看。多阶BOM功能，提供大阶数15阶的 BOM管理!

*BOM的变提供了子件信息整批修改

3.3、存货管理

*材料的进出是否及时准确?

*生产领用的材料是否按照了需求量领用?

*仓库的材料还余下多收，是否够用?

*材料领用根据BOM自动展开、BOM的自检耗用量去领用原材料

*材料进出库的跟踪处理

进货入库(可以根据，采购单或者进货检验单，进行入库登记，准确的核对入库量)

销货出库(根据订单进行销货出库，准确的将订单和销售出库关联起来统计)