易飞ERP服务商、易飞ERP代理商,鼎捷易飞ERP软件服务商、鼎捷易飞ERP系统服务商。首先鼎捷易飞ERP软件服务,专注鼎捷易飞ERP服务ERP15年。 产品概述 鼎捷易飞ERP软件(以下简称“系统”) 是集成化的计算机信息系统管理软件,它参照美国生产与库存控制协会(APICS)颁布的MRPII标准,同时吸收现代营销管理、现代物流管理、生产管理、准时制生产(JIT)、物料管理、全面质量管理、财务管理、人力资源管理等先进管理方式的优点,结合企业自身特点,以企业运作过程中的信息流、资金流和物流为核心进行系统结构设计和软件开发,可对企业的生产制造资源、财务资源和人力资源等进行全程监控和管理。因为经营活动存在着高度的关联性,资料环环相扣。与之相适应的鼎捷ERP模块之间均紧密集成,数据高度共享,所有模块数据间无缝衔接,可自由地实现双向往返追踪。符合制造工业标准和工业界普遍接受的原则,同时为企业提供了一种先进、的业务运作管理模式,使企业能实施科学的管理。解决目前手工管理所不能解决的许多问题,终提高企业的经济效益 | ||||
易飞ERP的特色 [主动出击提供服务] “主动提供服务“是易飞的**个重要的特色,有别于传统软件的被动式操作,易飞能够主动出击,为用户提供服务,例如:用户例行性需要的报表或应该执行的作业,通过设定,系统将定期自动执行,并将执行完成的信息主动通知用户,因此,即使没有经验的用户,通过这种功能,不但可以使用系统、接受系统的服务,而且不会遗漏重要的工作 主动提供服务的另外一种范例,就是为企业的管理者扮演“电子耳目”的角色;用户可将企业内违反管理原则的事件(如应收帐款逾期未收)进行事先设定,并可将所有企业重视的管理事项全部纳入,设定的同时可以命令系统以多久的频率自动进行侦测,以及侦测到事件发生后应该通知的对象,以及采取的管理措施(如立即进行原物料的采购申请或立即产生逾期应收帐款信息以便进行等) [灵活和修改业务流程] 对于没有经验的用户而言,要自己将业务流程与系统程序相结合,其压力之大可想而知,在这方面易飞提供了**的解答,通过业务流程的设计工具,用类似制作流程图的方法,非常直观,非常快速地将业务流程纳入ERP中,而且,用户直接点选流程图中的作业方块,系统就可自动激活对应的软件程序供用户使用,甚至,如果企业的管理原则允许,每个用户都可以使用属于自己的业务流程,不但方便,而且也达到了”要求员工遵照业务流程工作“以及“用户只须熟悉业务流程,不必死记软件程序“的目的 [突破时间空间限制] 传统ERP无法突破时间空间的限制,用户欲于不同地点查询或录入信息时非常困难,对此,易飞也提供了完整的解决方案:互联网与ERP的紧密结合: 易飞系统不但可在企业的局域网内与企业的网页结合,而且,运用先进的网络技术,位于企业外部的远程使用者,也可以用快速而安全的方式,远程访问信息,因此突破了空间的限制;另外易飞ERP内的相关信息,经过被授权人员的设定,可定期的发布至公司的网页上,让客户,供货商或企业的员工由远程进行查询,因此突破了时间的限制 另外,易飞可实现掌上电脑、移动通信设备与ERP的紧密结合: 在离开公司前先将掌上电脑中的数据库与ERP的数据库同步化,如此,这些移动用户可随时随地查到有关产品或价格等相关信息,如果有必要实时查询或录入数据时,向客户借个电话,或利用手提电话联线回公司,就可以立即进行工作,非常的方便而且大幅提升了人员的工作效率 [弹性适应环境变化] 刚入世的中国,面对滚滚而来的**化竞争,经济环境一定会面临许多变化,因此,置身其中的企业也同时面临经营环境的不断变化,因此,过去许多企业使用的以项目开发方式设计的软件或是弹性不够的软件,肯定无法适应环境的变化,针对此,易飞已经作好全盘的准备 易飞ERP的应用 1、完备切实的产品结构
:可建立标准产品BOM和订单选配BOM,提供BOM变及变风险管理,结合取替代料、取替代群组、料件认可和E-BOM管理,使企业产品数据管理加完善。同时,试产管理能够有效追踪试产过程,加切合业务需求。 2、整体管控的物料需求:可灵活设置计划的间距,排产时可做多版本的计划对比,符合企业多变的计划模拟需求,计划的准确性和可执行性显着提高,是企业实现精细化生产管理的必要前提。 3、便捷机动的批次需求:可依据客户订单、销售预测、源工单或生产计划作为来源,产生生产计划和采购计划,对生成的计划可以进行可视化排程或者交叉排程,可以进行工单的每日排程维护,充分考虑库存量和在途数量,以及查询工作中心的任务计划执行状况。可将取替代料、客供料以及取替代群组纳入计算,提高企业计划编制的准确率和充分考虑工作中心的产能。同时支持进行多版本的计划和模拟计划发放,提高计划的可执行性。 4、灵活简约的工单管理
:简约而不简单,能灵活发放厂内或委外生产任务单,可通过参数控制有效进行用料管理,避免缺料、耗等异常状况,提供生产进度、用料控制和分析、在制状况等各类管理报表。 5、环环相扣的工艺管理:协助企业进行工艺派工,支持大小工艺的设置和转移的弹性设置,支持条码的快速转移,以此贴合车间的实际状况。可记录车间中每道工艺的生产状况,并能依工艺流程监控各工序的生产进度和在制情况。同时可进行工时的搜集以协助完成成本计算,并提供机器和的效率分析。 6、规范多样的设备管理:提供规范的设备/模具的领用和归还流程,确保有效管理设备/模具质量,保持设备/模具运行状况与生产紧密联系,实现设备/模具保养和生产协调的一致,提供支持的各种送检和保养计划,满足设备/模具的多样化寿命管理。 | ||||
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